Дізнайся як говорити з CEO однією мовою

та доводити свою точку зору за допомогою цифр

Разом з Катериною Остапчук на курсі ви підвищите свою кваліфікацію в бізнес знаннях і навчитеся говорити однією мовою з СЕО та внутрішніми бізнес-замовниками.

Зареєструватись

Опис курсу

На курсі ти навчишся:
говорити з СЕО компанії однією мовою, мовою цифр.
доводити свою точку зору, спираючись на цифри та аналітику.
пропонувати орієнтовані на бізнес рішення
думати як підприємець, діяти як HR

Про курс

Для кого підійде курс

кому точно варто пройти курс: HR generalist, HR директори, фахівці внутрішніх функцій HR (T&D, comp&ben), а також можуть бути і Team Lead рекрутингу. І може Вас просто цікава ця тема 😉

Як проходить навчання

навчання проходить онлайн, у форматі онлайн зустрічей з лектором вечорами

Коли старт найближчої групи

Старт групи планується в березні 2021 року.

Вартість та форма оплати

Вартість курсу – 8000 грн. Якщо Ви плануєте відвідувати курс разом із колегами, то буде знижка 5%. Сплатити можна різними способами: як за безготівковим розрахунком (з договором та актами), так і онлайн карткою.

спікер курсу

Катерина Остапчук

Експерт з організаційного розвитку та Член Ради Директорів з HR питань з 18-річним досвідом роботи в локальних та міжнародних компаніях на ринках СНД, Східної Європи та Середньої Азії.

Основні спеціалізації – трансформація бізнес-моделей, міжнародна експансія, підвищення ефективності роботи топ-команд.

LinkedIn 

 

Програма курсу:

Модуль 1
Бізнес-модель та основні фінансові показники ефективності бізнесу (2 години)
  •  что такое бизнес-модель и каким образом она влияет на все процессы в компании?
  • стадия развития компании (с точки зрения финансов) и как это влияет на финансовый результат и
    структуру компании?
  • организационная структура компании и ключевые показатели эффективности?
  • какую роль в эффективности бизнеса играет человеческий капитал и как следует расценивать стоимость данного капитала?
  •  что именно стоит учитывать при оценке человеческого ресурса и каким образом вести диалог с СЕО о
    программах мотивации, удержания и развития?
Модуль 2
Основные инструменты финансового планирования и построения финансовой функции (2 часа)
  • три базовых финансовых инструмента и что именно они значат — cash flow, бюджет и profit&loss отчет?
  • как HR влияет на все финансовые инструменты и какие именно статьи играют значительную роль в планировании?
  • каким образом наиболее эффективно имеет смысл отстраивать внутреннюю структуру финансовой
    функции и какая роль отводиться CFO?
  • как происходит взаимодействие HR и CFO как ключевых партнеров? какие вопросы необходимо решать
    совместно?
Модуль 3
Соотношение общего бюджета компании и HR бюджета - структура планирования (2 часа)
  • как выглядит бюджет (структура, статьи) и какое место в общем бюджете компании составляет HR
    бюджет?
  • как строить статьи бюджета HR и есть ли необходимость разделять по блокам работы HR (Comp&Ben,
    T&D, Recruitment etc.)?
  • с кем и каким образом согласовывается бюджет и порог планирования — какой классический порядок
    рассмотрения и принятия?
  • три разных подхода к планированию финансирования HR активностей — необходимо выбрать, что подойдет именно Вам?
Модуль 4
Реорганизации, слияния и поглощения, покупка бизнеса, стартап - как это отражается с финансовом планирование и что важно знать HR (2 часа)
  • как необходимо HR функции вести себя в таких процессах как реорганизация, слиение и поглощение
    бизнеса, а также открытие стартапов — какие процессы должна HR функция запустить в компании? что
    такое HR due diligence и зачем этот процесс необходим?
  • какие метрики HR функции — финансовые и нефинансовые имеет смысл отслеживать и почему? примеры
    HR dashboards конкретных компаний;
  • как выстраивать коммуникацию с топ-менеджментом и СЕО в отношении метрик HR, чтобы показывать
    реальную эффективность процессов, а не просто цифры ради цифр?
  •  ОКР / KPIs / финансовые показатели — в чем разница и как они могут быть связаны между собой?
Дополнительно
ДЗ + БОНУСЫ

 4 домашних работы после каждого модуля // с личной проверкой // самым трем активным слушателям курса 1 час  личной консультации лектора

Зареєструвавшись і натиснувши кнопку "записатись" ви погоджуєтесь з умовами договора-оферти і політики конфіденційності

В образовательных программах от IT HR Forum и Because Talents Matters
принимают участие такие компании:

Все участники

Что говорят о наших образовательных проектах:

Вот что получается, когда люди подходят к делу с профессионализмом, а главное, с душой: -наполненное и интересное пространство, которое хочется исследовать; - яркое и тематичное открытие; харизматичные, драйвовые high level professionals в качестве спикеров, после докладов которых хочется поскорее ринуться в дело; огромное количество интересных и полезных подарков от партнеров; и, конечно же, приятное и вкусное ;) общение с коллегами на after party. Да ещё и бесподобная радуга в конце, как та самая вишенка на торте! :) (думаю, можно это смело расценивать как комплимент организаторам с небес ;) ) спасибо огромное организаторам за такой крутой ивент! Удачи вам, вдохновения и... с нетерпением ждём следующую конференцию;)

Наталия

Н Саранскова
Вот что получается, когда люди подходят к делу с профессионализмом, а главное, с душой: -наполненное и интересное пространство, которое хочется исследовать; - яркое и тематичное открытие; харизматичные, драйвовые high level professionals в качестве спикеров, после докладов которых хочется поскорее ринуться в дело; огромное количество интересных и полезных подарков от партнеров; и, конечно же, приятное и вкусное ;) общение с коллегами на after party. Да ещё и бесподобная радуга в конце, как та самая вишенка на торте! :) (думаю, можно это смело расценивать как комплимент организаторам с небес ;) ) спасибо огромное организаторам за такой крутой ивент! Удачи вам, вдохновения и... с нетерпением ждём следующую конференцию;)